Blog
![how might we methode uitleg]()
De “How Might We”-methode: wat is het en hoe werk je ermee?
De “How Might We” methode is een werkvorm ontwikkeld in de jaren zeventig en inmiddels vast onderdeel van het Design Thinking-framework. Het zet een gevalideerd probleem om in een gerichte ontwerpvraag: breed genoeg voor creatieve ruimte, maar scherp genoeg voor focus. In dit artikel leer je waar How Might We vandaan komt, hoe je een…
![design thinking facilitator]()
Wat doet een Design Thinking Facilitator? En 5 belangrijke competenties
Innovatietrajecten stranden vaker door slechte begeleiding dan door een tekort aan ideeën. Een goede design thinking facilitator kan het verschil maken. Toch wordt de rol van facilitator vaak onderschat. Veel organisaties doen lacherig over de stapel post-its en de timer waar zo iemand vaak mee werkt. In werkelijkheid kan zo’n facilitator een wereld van verschil…
![design thinking stappen]()
Design Thinking Voorbeelden: 7 praktijkcases van innovatie
Veel artikelen over design thinking openen met het Airbnb verhaal. De oprichters huurden een camera, maakten betere foto’s en de omzet steeg. Prima anekdote. Maar het vertelt je weinig over hoe jij de methode morgen inzet in jouw organisatie. De krachtigste toepassingen van design thinking spelen zich af in ziekenhuizen, bij overheidsinstellingen en in mkb-bedrijven.…
![Design Thinking vs UX Design]()
Design Thinking vs UX Design: verschillen, overeenkomsten en hoe combineren?
Je hebt een complex innovatievraagstuk op tafel. De UX-designer opent Figma, de innovatiemanager plakt post-its op de muur. Beiden claimen dat ze “gebruikersgericht” werken. Maar toch lossen ze zelden hetzelfde probleem op. Design Thinking en UX Design delen dezelfde humanistische wortel, maar verschillen fundamenteel in ambitie, scope en toepassing. In dit artikel leg ik het…
![design thinking oefeningen werkvormen]()
Design Thinking oefeningen: 10 praktische werkvormen per fase
Je team zit in de vergaderruimte. De flip-over is leeg, de klok tikt en iedereen kijkt elkaar aan. Er moet “geïnnoveerd” worden, maar niemand weet waar te beginnen. Het verschil tussen een vrijblijvende brainstorm en een echte doorbraak zit vaak in de juiste begeleiding. In dit blog introduceer ik een aantal Design Thinking oefeningen ingedeeld…
![design thinking vs agile]()
Design Thinking vs Agile: overeenkomsten, verschillen & toepassing
Veel teams behandelen design thinking en Agile als concurrerende methoden. Ze kiezen de ene boven de andere, afhankelijk van de projectfase of de voorkeur van de teamleider. Dat is een gemiste kans, want beide methoden vullen elkaar aan, mits je ze bewust op elkaar afstemt. In dit artikel lees je wat design thinking en Agile…
![design thinking vs scrum]()
Design Thinking vs. Scrum: verschillen, overeenkomsten, en wanneer wat?
Veel organisaties kiezen óf Design Thinking óf Scrum als innovatieaanpak. Dat leidt in de praktijk tot twee risico’s: goede gebruikersinzichten die nooit in werkende producten terechtkomen, of software die snel wordt opgeleverd voor een probleem dat niemand ervaart. Beide methoden hebben een eigen toepassingsgebied. De kracht zit in weten wanneer je welke inzet en hoe…
![design thinking vs lean startup]()
Design Thinking vs. Lean Startup: verschillen & hoe combineren?
De meeste innovatieteams kiezen óf design thinking óf lean startup. Wat mij betreft is dat zonde, want de krachtigste innovaties ontstaan waar elementen uit beiden gecombineerd worden. In dit artikel laat ik zien hoe je dat doet. Verschillen tussen Design Thinking en Lean Startup Design thinking en lean startup worden vaak als concurrerende methoden gepresenteerd.…
![remote design thinking facilitation]()
Testfase in Design Thinking: wat is het? hoe zet je een testplan op?
Je hebt empathize-sessies afgerond, een scherpe problem statement geformuleerd en de veelbelovendste ideeën omgezet in prototypes. En dan blijkt tijdens de eerste test dat gebruikers je oplossing compleet anders gebruiken dan bedoeld. Die discrepantie voelt misschien als een tegenslag, maar het is wel juist waar de testfase voor bedoeld is. De testfase: een leermiddel i.p.v.…
![human-centered design]()
Human-centered design: van empathie naar innovatie
Veel innovatieprojecten mislukken niet door een gebrek aan technologie of budget. Ze stranden omdat niemand goed heeft begrepen wat de gebruiker werkelijk nodig heeft. Human-centered design (HCD) biedt een gestructureerde aanpak om dat te voorkomen, mits je het goed toepast en de valkuilen kent. In dit artikel krijg je een scherpe definitie, werkbare stappen per…
